Внимание! Соединение с приложением прервано. Дождитесь повторного подключения.
Құжаттаманы талқылау - Хабарламаны қарау № 118504
Хабарлама тақырыбы
Нормативный срок проектирования
Хабарлама типі
КҚ ескертулер
Жеткізуші
«Ж.Р Жәнекенов атындағы жобалау институты» жауапкершілігі шектеулі серіктестігі
Жеткізуші өкілі
АРЫНОВ ДАУРЕН БОЛАТХАНОВИЧ
Хабарды жіберу күні мен уақыты
2019-08-29 09:37:27
Хабарлама мәтіні
Отсутствует расчет нормативной продолжительности проектирования. Просим приложить к КД копию расчета нормативной продолжительности проектирования, согласно СП РК 1.02-110-2013 «Продолжительность проектирования».
Тапсырыс беруші және ұйымдастырушы өкілдерінің, хатшының жауаптары
Күні:
2019-09-11 16:03:18
Автор
ЖУНУСОВА МАДИНА КАЛЕЛОВНА
Шешім:
Представить разъяснение положений конкурсной документации
Түсіндірме мәтін
Уровень отвтетственности объекта: технически сложный первого уровня ответственности.
Сроки проектирования согласно СН РК 1.02-110-2013 «Продолжительность проектирования»:
1. Согласно гл.4, таблица 1, п.10 продолжительность инженерно-геодезических
изысканий М 1:500 составит - 48 раб. дней.
Инженерно-геологические изыскания согласно гл.4, таблица 2, п.1 – 22 раб. дня.
2. Продолжительность проектирования арычной сети и ливневой канализации принята по таб-лице 16, п.3 и составляет – 7,0 месяцев.
3. Общий срок проектно-изыскательских работ составляет: 1,6+0,7+7,0 = 9,3 ≈ 9,0 месяцев (в данные сроки не входит прохождение вневедомственной экспертизы).
Сроки проектирования согласно СН РК 1.02-110-2013 «Продолжительность проектирования»:
1. Согласно гл.4, таблица 1, п.10 продолжительность инженерно-геодезических
изысканий М 1:500 составит - 48 раб. дней.
Инженерно-геологические изыскания согласно гл.4, таблица 2, п.1 – 22 раб. дня.
2. Продолжительность проектирования арычной сети и ливневой канализации принята по таб-лице 16, п.3 и составляет – 7,0 месяцев.
3. Общий срок проектно-изыскательских работ составляет: 1,6+0,7+7,0 = 9,3 ≈ 9,0 месяцев (в данные сроки не входит прохождение вневедомственной экспертизы).
